3 formas en que la gestión del talento de recursos humanos puede dar forma a la fuerza laboral del futuro

No es el único que lamenta la falta de candidatos calificados para el trabajo. Está sucediendo en todas las industrias y sigue empeorando. Pero, ¿qué daría por una gran idea que podría mejorar el futuro?

Los profesionales de la gestión del talento de recursos humanos tienen la oportunidad de impulsar el tipo de cambio necesario para una mejor fuerza laboral mañana. Si toda la industria participa, todos se beneficiarán ahora. Aún mejor, cuanto más tiempo se usen estas estrategias, mejor funcionarán y más saludable será el grupo de talentos en el futuro.

Si está buscando una mejor manera, aquí hay tres lugares para comenzar.

#1: Conviértase en un defensor de la preparación de la fuerza laboral

Aparentemente, la preparación de la fuerza laboral ya no es un hecho. Su industria y las necesidades de todos los demás abogan por una fuerza laboral mejor preparada e investigan cuánto cuesta la brecha de habilidades.

Tener un título no le da a uno la capacidad de comunicarse de manera efectiva. Tampoco garantiza habilidades básicas de matemáticas, escritura o comprensión lectora. Pero un título sigue siendo uno de los elementos de línea más valorados en un currículum. Según un informe reciente de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), estas son áreas que necesitan mejorar lo antes posible:

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  • Comunicación escrita
  • Comunicación oral
  • Comprensión lectora
  • Habilidades informáticas básicas
  • Matemáticas básicas

Si nada cambia con la preparación de la fuerza laboral, la brecha de habilidades podría empeorar. Los empleadores de numerosas industrias, como TI, fabricación e incluso atención médica, informan que los nuevos empleados de nivel de entrada no tienen las mismas habilidades que sus predecesores. Es una situación que empieza a pellizcar.

#2: Comunicar las necesidades de la industria a las escuelas secundarias y universidades

Se presta mucha atención al aprendizaje de las habilidades necesarias para realizar un trabajo. Pero se da muy poco a las habilidades fundamentales que permiten a un recién graduado usar lo que ha aprendido de manera efectiva.

Una enfermera registrada recién graduada sabe cómo realizar ciertas tareas. Pueden administrar medicamentos y realizar pruebas. Pero, ¿pueden comunicarse bien con otros profesionales médicos y con sus pacientes? De no ser así, ¿cómo afecta la mala comunicación escrita y oral a otras enfermeras, médicos y pacientes?

El mejor lugar para efectuar el cambio es antes de que comience un problema. SHRM dice que los empleadores deben involucrarse ahora con estas y otras estrategias para capacitar a una mejor fuerza laboral:

  • Alentar a las escuelas secundarias, colegios y universidades a redoblar los esfuerzos en la capacitación de habilidades, especialmente para trabajos de alta demanda.
  • Dé su opinión sobre los programas educativos
  • Educar a los educadores sobre las habilidades que los empleadores consideran más importantes para el avance.
  • Ofrezca pasantías para ayudar a los estudiantes a aprender y también brinde una perspectiva sobre por qué las habilidades blandas son importantes
  • Desarrollar capacitación interna para los empleados que la necesiten

Ser inteligente dice que Recursos Humanos es el punto de contacto ideal para las escuelas. Se le puede pedir que ayude a desarrollar equipos que trabajen con educadores para revisar programas obsoletos e ineficaces para alinearlos más con lo que se necesita hoy.

#3: Abogue por la capacitación en habilidades dentro de su empresa

Puede continuar buscando mejores candidatos y acumular costos de abastecimiento y contratación cada vez más altos para encontrar candidatos de mayor calidad. O puede contratar personas con las calificaciones adecuadas y ofrecer capacitación en habilidades sociales una vez que estén a bordo. Eso no es difícil de vender con recursos humanos, pero podría serlo con los ejecutivos de la empresa. SHRM dice que esta última es la única opción razonable.

Los ejecutivos de la empresa pueden cambiar de opinión acerca de probar algo nuevo si ven los costos reales, como el costo por contratación, de no hacer nada. Recursos humanos gasta más en buscar y contratar con menos candidatos unicornio en el grupo de talentos. La empresa sufre en productividad y servicio al cliente cuando los empleados carecen de habilidades básicas.

Como defensor de la capacitación en habilidades dentro de la empresa, puede ayudar a resolver esos problemas inmediatos. Ampliará su grupo de talentos y ayudará a desarrollar empleados con potencial de liderazgo. Su mejor grupo de talentos estará al alcance de su mano cuando haya disponible un puesto de mayor nivel. El desarrollo es también una de las mejores ideas de compromiso de los empleados. Cuanta más oportunidad de crecimiento sientan, menos probable será que caigan presas de un reclutador con una oferta brillante, dejándote con un puesto vacío para llenar. Esos problemas y más deben traducirse en costos para los ejecutivos que toman las decisiones.

Si antes no sabía que la defensa estaba en la descripción de su trabajo, probablemente pronto la sentirá en todas partes. Como dicen, algo tiene que ceder.

Los candidatos perfectos ya tienen un trabajo, por lo que es difícil y costoso encontrarlos. Los recién graduados no tienen muchas de las habilidades básicas que necesitan, por lo que no se los considera candidatos principales. El abastecimiento lleva más tiempo ahora, el costo por contratación aumenta y, cada día, la contratación se convierte en un trabajo cada vez más difícil.

Con un cambio de dirección, puede comenzar a cambiar todo eso. Comience desde abajo y conviértase en un defensor de la preparación de la fuerza laboral. Ayude a los educadores a comprender lo que sus estudiantes realmente necesitan para tener éxito y lo que falta ahora. Extraiga los costos reales de los puntos débiles de contratación actuales en dólares y centavos para los ejecutivos de la empresa. La capacitación y el desarrollo de los empleados no solo amplían su grupo de talentos ahora, sino que también permiten la contratación interna más adelante.

Está dentro del poder de Recursos Humanos crear el cambio que necesitan. La forma de la futura fuerza laboral y la salud de cada negocio depende de que alguien tome medidas. Puede ser que también sea usted.

Esta artículo apareció originalmente en Asesor de Reclutamiento.

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