4 formas de desarrollar estratégicamente su marca de empleador

Probablemente no sea una novedad para usted que la contratación se ha vuelto más complicada en los últimos años. Tiempo más largo para contratar, costos más altos, más variables en proceso, llegando a los mejores candidatos: todo ha hecho que el proceso de reclutamiento y adquisición de talento se convierta en una crisis de contratación. Agregue a eso un mercado de compradores para quienes buscan trabajo y significa que su organización necesita todas las ventajas que pueda obtener. marca de empleador no solo es lo primero que debe hacer para mejorar su contratación, también es una de las cosas más importantes que puede hacer para la salud de reclutamiento a largo plazo de su organización.

Es importante separar la marca de su empleador del marketing de marca externo de su organización. Lo último es importante para cultivar clientes y socios, pero lo primero es lo que necesita para asegurarse de que está poniendo el talento adecuado en su lugar. Considere la marca de su empleador como un tipo separado de marketing. Con ese fin, debería poder responder estas preguntas, si desea un sentido seguro de marca de empleador:

  • ¿Qué te convierte en un lugar atractivo para trabajar?
  • ¿Cuál es la percepción pública de su organización como empleador?
  • ¿Cuál es su propuesta de valor para los empleados (EVP)?
  • Aproximadamente, ¿cuántos de sus empleados actuales le recomendarían como lugar de trabajo?
  • ¿Cuánta visibilidad tiene sobre sus empleados actuales y el grupo de empleados potenciales?

Si está buscando desarrollar una estrategia para reforzar su marca de empleador, pensar de manera crítica y abierta sobre esas preguntas (y mejorar las respuestas, según sea necesario) es el lugar para comenzar. Después de eso, hay pasos que puede seguir para asegurarse de que está desarrollando su marca de empleador de una manera que mejore su contratación.

Aclara tu misión

El sitio web de su empresa o la plataforma profesional pueden ser la primera experiencia que alguien tenga de su empresa. Desea asegurarse de presentar una declaración de misión coherente y una voz en cualquier plataforma pública que verán los empleados potenciales. Deje claros los objetivos, los valores y la cultura de su empresa, y asegúrese de destacar los factores que hacen que su empresa sea única, o al menos mejor.

Conozca a sus empleados

Si realmente no sabe cómo piensan sus empleados sobre usted como empleador, es hora de investigar un poco. Estas son personas que ya fueron seleccionadas para formar parte de su equipo y aportan las perspectivas más relevantes sobre cómo es usted como empleador. Las encuestas y las solicitudes de comentarios (particularmente las anónimas) pueden proporcionarle la información constructiva que necesita para asegurarse de que es el lugar de trabajo de alta calidad que desea ser. Puede aprender algunas verdades incómodas o sorprendentes de este tipo de investigación, pero todo esto se trata de ser mejor, no de sentirse cómodo.

AI-reclutamiento-con-pandoIQEntiende lo que el público escucha y dice sobre ti

Los sitios como Glassdoor permiten que los ex empleados brinden comentarios anónimos sobre su experiencia, como referencia para aquellos que podrían estar pensando en postularse en una determinada empresa. Las revisiones en línea pueden ser, en el mejor de los casos, una bolsa mixta: las personas con hachas para moler a menudo pueden superar las perspectivas genuinas. Sin embargo, es importante saber lo que la gente dice de ti, sea positivo o no. Esto puede ayudarlo a determinar qué aspectos positivos enfatizar como parte de su marca de empleador y también qué percepciones negativas combatirá.

Utilice métricas y herramientas de marketing para evaluar la marca de su empleador

Estos son los mismos métodos que usaría para realizar un seguimiento del marketing de sus clientes, el conocimiento de la marca, el compromiso de los empleados y otros puntos de datos que informan sus decisiones de marketing. La información que obtenga a medida que profundice en el proceso de marca del empleador ayudará a mejorar sus estrategias en el futuro.

Invertir en su estrategia de marca de empleador es una de las mejores cosas que puede hacer para preparar su reclutamiento y contratación para el futuro. Al refinar su marca de empleador y asegurarse de atraer a los candidatos que desea atraer, se verá menos afectado por los altibajos de las tendencias de adquisición de talento del día.

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