5 estilos de liderazgo en enfermería que debe utilizar como enfermera

Si trabaja en el campo de la atención médica, especialmente en enfermería, su enfoque podría (comprensiblemente) estar en la atención directa del paciente y el trabajo en equipo con otros profesionales médicos para asegurarse de que los pacientes reciban la mejor atención. Pero como enfermera, también tiene metas profesionales para sí misma, que probablemente incluyen avanzar y ascender de rango a través de promociones y cambios de trabajo.

Ya sea que esté comenzando como enfermera o quiera subir de nivel, es hora de descubrir qué tipo de estilo de liderazgo de enfermería funciona para usted a medida que se prepara para asumir más funciones gerenciales a lo largo de su carrera.

De acuerdo con la Asociación Estadounidense de Coordinación de Evaluación de Enfermería (AANAC), hay cinco categorías principales de liderazgo en las que tienden a caer las enfermeras. Veamos cada uno.

1. Liderazgo autocrático

Una enfermera autocrática es The Boss, punto final. Una enfermera que dirige utilizando este estilo de gestión toma todas las decisiones y da órdenes e instrucciones específicas a los subordinados, y tiende a desalentar las preguntas o la disidencia. También hay una baja tolerancia hacia los errores y las personas que los cometen.

Cuando este estilo funciona mejor: Para tareas sencillas o directas, o para asegurarse de que se cumplan estrictas normas legales o médicas. También puede ayudar en situaciones de emergencia, cuando se necesita una voz fuerte que dé instrucciones.

Cuando este estilo no funciona tan bien: Cuando un jefe de enfermería quiere generar confianza y trabajo en equipo entre otros miembros del equipo, o fomentar la resolución creativa de problemas.

2. Liderazgo de laissez-faire

La enfermera laissez-faire es lo opuesto a la enfermera autocrática. En este estilo, la enfermera no proporciona instrucciones específicas para los miembros del equipo y adopta un enfoque más de no intervención para la gestión.

Cuando este estilo funciona mejor: Cuando el equipo de enfermería ya es experimentado y autodirigido, y no necesariamente necesita un general de órdenes.

Cuando este estilo no funciona tan bien: Cuando es necesario tomar e implementar decisiones específicas, o cuando los miembros del equipo no tienen experiencia.

3. Liderazgo democrático

La directora de enfermería democrática recibe información de sus subordinados y fomenta la comunicación abierta. En última instancia, la toma de decisiones corresponde al gerente, pero a las partes interesadas y a los miembros del equipo se les pide una retroalimentación honesta y se les da retroalimentación a cambio.

Cuando este estilo funciona mejor: Cuando la enfermera quiere construir relaciones con los miembros del personal basadas en la confianza y la responsabilidad, o cuando mejorar los sistemas y procesos es una prioridad.

Cuando este estilo no funciona tan bien: Cuando se debe tomar una decisión concreta rápidamente, recopilar comentarios y probar las aguas con los miembros del equipo no es necesariamente útil o factible.

4. Liderazgo transformacional

El gerente de enfermería transformador (a veces también llamado visionario) se enfoca en el panorama general (mejor atención al paciente, mejores sistemas y procesos) y cómo llegar allí.

Cuando este estilo funciona mejor: Cuando el lugar de trabajo (en este caso, un hospital, clínica u otro centro de salud) necesita grandes cambios y mejoras.

Cuando este estilo no funciona tan bien: Cuando se requiere tomar decisiones en el día a día sobre temas pequeños o específicos.

5. Liderazgo de servicio

La enfermera líder sirviente se enfoca en el éxito del equipo a través de los miembros individuales del equipo. A pesar del nombre que suena manso, este estilo de gestión ha ido ganando popularidad en los últimos años. Este líder se enfoca en las necesidades de los miembros del equipo, asegurándose de que tengan las habilidades, las relaciones y las herramientas para lograr las metas individuales y grupales.

Cuando este estilo funciona mejor: Cuando un equipo tiene diversos miembros con diferentes tareas y responsabilidades.

Cuando este estilo no funciona tan bien: Cuando se deben tomar decisiones de arriba hacia abajo, o cuando un grupo necesita seguir instrucciones colectivas.

Entonces, ¿qué tipo de líder de enfermería es usted y qué tipo de estilo de liderazgo funciona mejor para su trabajo y sus objetivos profesionales? Nos encantaría saber cómo funcionan estos estilos de gestión para usted.

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