5 formas de optimizar su almacén para una mayor demanda

Si bien algunas industrias se han desplomado el año pasado, muchos almacenes enfrentan una demanda creciente. El comercio electrónico se ha disparado y probablemente seguirá creciendo, ejerciendo más presión sobre las cadenas de suministro de las que depende. Esto hace que la optimización del almacén sea más crucial que nunca.

En 2020, las ventas de comercio electrónico se dispararon 44% sobre los niveles de 2019, mientras que el comercio minorista total creció solo un 6,9%. Gran parte de este crecimiento se debe a que el COVID-19 limita las compras en persona, pero esta tendencia no terminará cuando lo haga la pandemia. El comercio minorista en línea ha estado creciendo constantemente durante años, por lo que los almacenes eventualmente enfrentarían esta demanda.

La optimización del almacén puede parecer una tarea intimidante, pero no requiere mucho tiempo ni dinero. Aquí hay cinco formas en que puede optimizar su operación con una interrupción mínima.

1. Revisa tu sistema de preparación de pedidos

Recogiendo cuentas por tanto como 70% del tiempo de operación en un almacén y el 55% de los costos. Si tiene el presupuesto, esta es un área ideal para aplicar la automatización, ya que los robots tienden a realizar tareas repetitivas mucho más rápido que las personas. Si no es así, también hay muchas formas más asequibles y menos disruptivas de optimizar la selección.

Las luces LED codificadas por colores pueden mejorar la organización y la visibilidad, guiando a los trabajadores al área correcta al momento de la recolección. Del mismo modo, las etiquetas RFID pueden ayudar a las personas a localizar artículos sin tener que buscarlos en el almacén. Los lectores pueden captar señales RFID desde 40 pies de distancia, ayudando a los empleados a encontrar las cosas correctas sin siquiera tener una línea de visión.

2. Organizar el inventario según la demanda

Reorganizar el lugar donde almacena los artículos no lleva mucho tiempo, pero puede tener un impacto significativo en la productividad. Coloque artículos de gran volumen y demanda donde los trabajadores no tarden tanto en llegar a ellos. Del mismo modo, asegúrese de no tener un exceso de existencias de artículos de baja demanda, creando más espacio para las cosas que sus trabajadores necesitan obtener con más frecuencia.

Organizar la instalación para almacenar desde atrás y recoger desde el frente evita colisiones entre vehículos y trabajadores, mejorando la seguridad y la productividad. Cada lesión o accidente representa tiempo perdido, por lo que evitar estos incidentes ayuda a los trabajadores a mantenerse productivos por más tiempo. Esta estructura mejora aún más la productividad al brindar más espacio para trabajar tanto a los cargadores como a los recolectores.

3. Adopte herramientas de previsión de la demanda

La optimización de almacenes hoy en día es inseparable de tecnologías como el aprendizaje automático (ML). Una de las mejores formas en que puede usar ML es predecir cambios en la demanda entrante a través de análisis predictivos. Con esta información, puede reorganizar su stock según sea necesario para favorecer los productos que tendrán más demanda en el futuro.

Tenga en cuenta que el éxito con el análisis predictivo requiere que empieces poco a poco en la mayoría de los casos. Del mismo modo, puede llevar tiempo recopilar suficientes datos para que sean precisos. Si va a capitalizar los modelos de análisis predictivo, querrá comenzar pronto y aplicarlos solo en algunas áreas al principio.

4. Eliminar stock y procesos innecesarios

La mayoría de los almacenes almacenan artículos que ya no necesitan o toman medidas innecesarias en sus flujos de trabajo. Las auditorías descubrirán estas redundancias para que pueda eliminarlas. La eliminación de stock y procesos innecesarios lo ayudará a optimizar su espacio y ser más eficiente.

Maximizar su espacio puede tener un impacto más considerable de lo que parece a primera vista. Almacén de mercancías vio un aumento de eficiencia del 44% después de agregar 14,000 posiciones de paletas al cambiar a un nuevo sistema de estanterías. Cuando despeje el espacio y simplifique los procesos, tendrá el espacio y el tiempo para expandirse en áreas en las que se está quedando atrás.

5. Simplifica

Quizás la parte más sencilla y que más se pasa por alto de la optimización del almacén es la simplificación. No importa qué otras mejoras haya agregado, si su diseño y flujos de trabajo no son fáciles de entender, los trabajadores no serán tan productivos como sea posible. El error humano es una de las principales causas de accidentes, y verá más de estos si las operaciones son complicadas o confusas.

La complejidad puede parecer un avance, pero a menudo obstaculiza a sus trabajadores. Si las cosas son demasiado complicadas, a los empleados les llevará tiempo pensar y hacer lo correcto, y eso hace que los errores sean más fáciles. Reducir todo para que sea lo más sencillo posible permite que las personas trabajen mucho más rápido y los reclutas pueden aclimatarse antes.

Optimizar su almacén no tiene por qué llevar mucho tiempo

Cuando las personas lanzan palabras como “interrupción”, puede parecer que la optimización es un proceso largo y complicado. Cosas como la automatización y la optimización de almacenes parecen intimidantes, pero hay formas sencillas de hacerlo.

Estas cinco soluciones lo ayudarán a mejorar sus operaciones a un costo y tiempo mínimos. Puede volverse más productivo y menos derrochador rápidamente, preparándose para la creciente demanda en el horizonte.

Sobre el Autor:
Emily Newton es la editora en jefe de revolucionado, una revista en línea que muestra cómo la tecnología está innovando en diferentes industrias.

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