7 maneras de hacer que la economía de pleno empleo trabaje para usted

Nadie tiene que decirle que el abastecimiento es un trabajo duro. Desde que la economía comenzó a recuperarse hace solo unos años, los mejores candidatos se han vuelto más escasos y los buscadores de empleo activos se han vuelto aún más raros. Sabiendo eso, puede que le sorprenda saber que la economía de pleno empleo puede funcionar para usted.

¿Por qué? Porque te anima a pensar diferente y probar cosas nuevas. Las estrategias que desarrolla y las herramientas que usa ahora ayudan a formar un mejor proceso de adquisición de talento para el mañana. Post-and-pray podría haber funcionado antes de la recesión. Ahora, la adquisición de talento es más inteligente y obtiene mejores resultados. Así es como puede aprovechar las tendencias.

#1: Dale un cambio de imagen a los anuncios de trabajo

¿Qué tan aburridos son sus anuncios de trabajo? ¿Qué tan demasiado técnico? Lo más probable es que, sea lo que sea que estés haciendo, necesite un poco de refinamiento. En una economía de pleno empleo, la gran mayoría de los candidatos a un puesto de trabajo son pasivos. Dale un cambio de imagen a tus anuncios de empleo para captar su atención cuando los encuentres.

Uno de los elementos más importantes en un anuncio de trabajo escrito para el mercado pasivo es la concisión, dice Gestión de recursos humanos de Australia. Decir las cosas correctas, decirlas brevemente y decirlas bien.

¿Qué necesitan tus anuncios de trabajo?

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  • La definición del puesto: ¿qué tareas realizará el candidato, qué se espera de él y cuáles son los objetivos de la empresa?
  • La historia del trabajo: ¿cómo beneficiará el trabajo a la carrera del candidato?
  • La historia de la empresa: ¿cómo encaja la marca empleadora en la imagen?
  • Miembros del equipo y partes interesadas: ¿con quién trabajará el candidato y ante quién informará?
  • Tecnología: ¿qué herramientas tendrán a su disposición?
  • Habilidades blandas: ¿qué habilidades, como liderazgo, pensamiento crítico y comunicación escrita, debe poseer el candidato?

¿Qué pueden hacer sin?

  • Un muro de palabras: recortarlas y apretarlas.
  • Listas detalladas de requisitos: los mejores candidatos ya tienen la educación y la experiencia adecuadas.
  • Calificaciones poco realistas: ¿el candidato realmente necesita un título de posgrado?
  • Lenguaje mecánico: trate de ser conversacional y atractivo.
  • Demasiados gráficos: Trabajos reales Hawái dice que se ven poco profesionales. También pueden atascar el tiempo de carga para los usuarios móviles.

#2: Deje que la tecnología lo ayude a obtener mejores

En esta era de la tecnología, tiene numerosas herramientas útiles a su disposición. Utilícelos todos para ayudarlo a obtener mejor talento (y obtener mejor talento).

El talento no está solo en un lugar y no necesariamente tienen las mismas características que alguna vez tuvieron. Las diferencias en el grupo de talentos desde la recesión también cambian lo que significa el pleno empleo. SHRMPamela Harding de ‘s dice que una diferencia importante es la comunidad de trabajadores independientes. No solo afectan las estadísticas de empleo, sino que el abastecimiento es diferente para ellos que para las personas que desean un puesto permanente de tiempo completo.

La tecnología de búsqueda de empleo ayuda a hacer realidad la publicidad de contratación dirigida. El análisis predictivo lo ayuda a tomar decisiones más inteligentes sobre la contratación de talentos. La inteligencia artificial aprende del pasado para tomar mejores decisiones en el futuro.

#3: Entregar tareas a la automatización

¿No sería genial deslizar algunas tareas de tu plato y ponerlas en el de otra persona? Es posible que un compañero de trabajo no aprecie la carga adicional, pero a la tecnología no le importa. Para eso fue hecho.

La automatización puede manejar sus compras de anuncios, correos electrónicos de confirmación, publicaciones de blog, respuestas en redes sociales y correos electrónicos de seguimiento. Puede guiar a un candidato a través de una encuesta de selección de mensajes de texto. Según los resultados de la encuesta, puede tomar medidas adicionales.

#4: Mejore sus habilidades de ventas

La adquisición de talento ahora es venta. En verdad, siempre lo ha sido. Pero en una economía de pleno empleo, sus candidatos, que son sus clientes, no se apresuran a comprar su producto, que es el trabajo. Tienes que venderles por qué lo quieren.

Si echa un vistazo rápido a los anuncios de trabajo actuales para la adquisición de talento, verá que las habilidades de ventas son importantes. Estas son solo algunas cosas con las que necesitará sentirse cómodo:

  • Promoviendo la marca empleadora como la mejor opción posible
  • Nutrir a los candidatos para mantenerlos en el embudo de adquisición de talento
  • Escuchar activamente a los candidatos para un mejor ajuste de trabajo/candidato
  • Dar seguimiento a los candidatos para mantenerlos comprometidos
  • Considerar valiosos a todos los candidatos, incluidos aquellos para los que no hay trabajo disponible en este momento.
  • “La mentalidad de un cazador”. ANTES DE dice que los profesionales del talento tienen que saber dónde buscar, qué herramientas usar y la mejor manera de captar la atención de los candidatos.

#5: Amplíe sus horizontes de abastecimiento

En línea con la mentalidad del cazador, para encontrar candidatos pasivos hay que saber dónde y cómo buscar. La forma más fácil de cumplir ese objetivo es con la tecnología.

Si tiene las herramientas adecuadas, no tiene que saber de antemano dónde buscar. La tecnología hace eso por ti y se adapta constantemente. Eso puede ampliar sus horizontes de abastecimiento mucho más allá de lo que está acostumbrado.

Estos son solo algunos lugares en los que pueden estar escondidos:

  • Facebook
  • Gorjeo
  • Instagram
  • Pinterest
  • LinkedIn
  • Su propio blog profesional

No tienes que saber dónde están. Solo tienes que saber qué herramienta puede encontrarlos.

#6: Desarrolle estrategias para tentar a los mejores candidatos

La adquisición de talento en 2017 y pasar al próximo año requiere estrategias que hagan que su oferta se vea mejor que la que tienen ahora. Para eso, necesitarás un perfil de candidato. También tendrás que estudiar la competencia.

Con un perfil de candidato formado por cualidades medias, sabrás qué les motiva, qué les aleja y qué no les importa en absoluto. Es posible que se sorprenda de lo que encaja en cada una de esas categorías.

¿Qué beneficios ofrece el empleador que no ofrece la competencia? De esos beneficios, ¿cuáles le importan al candidato? Ahí es donde deben enfocarse sus estrategias y cómo captará su atención.

#7: Use una combinación de estrategias de vía rápida y lenta

Probablemente tenga algunos puestos vacantes ahora y algunos que no estarán abiertos por meses o incluso años. La tecnología predictiva puede ayudarlo a aprender más sobre ellos. Y usted debe fuente para ambos.

El abastecimiento de vía rápida utiliza la tecnología para reducir el tiempo de contratación y conseguir que la persona adecuada ocupe el puesto adecuado lo antes posible. Sin embargo, el abastecimiento lento podría ser aún más valioso a largo plazo.

La tecnología puede ayudarlo a obtener mejores talentos para mejorar la calidad de la contratación y reducir la rotación. Cuando trae tantos candidatos calificados como sea posible al canal de talento, construye un recurso rico. Manténgalos comprometidos, y el embudo se convertirá en su recurso cada vez que se abra una nueva posición.

La economía de pleno empleo puede trabajar a su favor en lugar de en contra de sus objetivos. Eso es porque te anima a pensar y trabajar de manera diferente. Los candidatos de trabajo son diferentes ahora. Las herramientas de adquisición de talento son más sofisticadas y lo ayudan a encontrar más personas.

Este artículo apareció originalmente en Asesor de Reclutamiento.

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