Argumentar la contratación de trabajadores mayores

Si es responsable de la contratación en su empresa, su objetivo es muy claro: busque y retenga al mejor talento disponible en su campo para cumplir con los requisitos de sus puestos vacantes y las necesidades de su negocio, todo en un esfuerzo para ayudar a su organización a superar a la competencia y liderar el grupo en su industria.

Es un objetivo importante, y alcanzable, siempre que su enfoque de contratación esté bien desarrollado y sea nítido. Dicho esto, algunos reclutadores tienden a tener una “visión de túnel” cuando contratan y abordan cada esfuerzo de contratación con una noción predeterminada del tipo de candidato que les gustaría contratar. Si bien esto puede reflejar una estrategia cuidadosamente pensada, también puede ser un gran error. En pocas palabras, abordar cualquier esfuerzo de reclutamiento con una idea enlatada de qué tipo de persona sería ideal para un puesto determinado puede limitar su capacidad para considerar seriamente a los candidatos fuera de este marco estrecho, incluidas las personas que en última instancia pueden cumplir e incluso superar su Expectativas.

Un grupo demográfico clave que a menudo queda fuera de foco y relegado al margen durante las iniciativas de contratación son los trabajadores mayores. Es una realidad desafortunada del lugar de trabajo moderno de hoy en día: los trabajadores mayores se enfrentan a una variedad de prejuicios que van en su contra cuando están en el mercado laboral y, a menudo, enfrentan una batalla cuesta arriba para ser tomados en serio cuando están entre trabajos y buscando sus próximas oportunidades. .

Según un estudio reciente de AARP, “Dos de cada tres trabajadores entre las edades de 45 y 74 años dicen que han visto o experimentado discriminación por edad en el trabajo, y los solicitantes de empleo mayores de 35 años lo citan como el principal obstáculo para ser contratados. Y si trabaja en las industrias de alta tecnología o entretenimiento, sus posibilidades de sufrir discriminación por edad son aún mayores”.

Claramente, este es un tema que merece más atención, especialmente porque la mayoría de nosotros planeamos tener un empleo remunerado y llegar a este grupo demográfico en algún momento de nuestra trayectoria profesional.

AI-reclutamiento-con-pandoIQVienen con una gran cantidad de habilidades y conocimientos.

Más allá del deseo de justicia, existen beneficios reales al tomarse en serio a los trabajadores mayores. Los trabajadores experimentados generalmente vienen “precargados” con una gran cantidad de habilidades ganadas con esfuerzo que probablemente hayan adquirido a través de una amplia gama de oportunidades profesionales, todo lo cual se puede utilizar de manera efectiva para su negocio si se les brinda la oportunidad. Además, es hora de que algunos de los clichés sobre los trabajadores mayores finalmente se desvanezcan y se coloquen en el basurero de la historia, porque simplemente no resisten la evidencia. Estos incluyen la noción de que los trabajadores mayores están atrapados en el pasado con conjuntos de habilidades obsoletos y oxidados y carecen de la energía y el impulso necesarios para mantener su negocio ágil y funcionando de manera eficiente en el futuro.

Están motivados para mantenerse actualizados y comprometidos.

La verdad es que muchas personas mucho mayores que la edad del milenio hacen un gran esfuerzo para mantener sus habilidades y destrezas actualizadas y de vanguardia en sus industrias. Y en términos de energía y motivación, muchos trabajadores mayores vencen a sus contrapartes más jóvenes, ya que están motivados por el deseo de aplastar la vieja noción de que mayores = fuera del circuito. También suelen estar respaldados por un temperamento que incluye un nivel de apreciación, madurez, paciencia y flexibilidad que han perfeccionado durante años de experiencia.

Suelen ser menos volubles y más dedicados que los novatos en la industria.

Por lo general, también se puede contar con los trabajadores de mayor edad para que usen una lógica sensata y cuidadosa y un pensamiento racional al tomar decisiones clave. Y cuando se trata de la longevidad, es más probable que los trabajadores mayores se mantengan firmes y ayuden a que su negocio crezca a largo plazo, en comparación con los empleados más jóvenes que tienden a cambiar de trabajo con más frecuencia. Dado el considerable gasto de reemplazar e incorporar nuevos empleados, la contratación de trabajadores mayores puede ser una buena inversión financiera para su empresa.

Cuando se tienen en cuenta todos los factores que se enumeran aquí, queda claro que se podría, y se debería, tomar en serio a los trabajadores mayores al tomar decisiones de reclutamiento y contratación. Mantenga sus opciones abiertas y sus sesgos a raya la próxima vez que currículos de todas las edades crucen su escritorio.

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