Cómo apoyar a los empleados con enfermedades crónicas

A medida que el mundo se esfuerza por salir de la pandemia de Covid-19, el lugar de trabajo se ha centrado en el bienestar y el alojamiento de maneras que antes estaban ausentes con demasiada frecuencia. Hacer frente a las posibles enfermedades agudas o continuas de los empleados ha sido parte de la planificación posterior a la pandemia desde hace bastante tiempo, pero con la discusión sobre la atención médica y las luchas médicas personales más abierta que nunca, las empresas deben encontrar formas de apoyar a los empleados con más tiempo. problemas médicos a largo plazo también.

De acuerdo con la Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades, el 60 % de los adultos estadounidenses viven con algún tipo de enfermedad crónica (como diabetes, enfermedad cardíaca, dolor musculoesquelético crónico o cáncer) y el 40 % de los adultos estadounidenses tienen más de un problema de salud crónico. Esta es una crisis en el cuidado de la salud, pero también es una crisis de la fuerza laboral. Estos adultos somos nosotros, nuestras familias, nuestros colegas.

El dolor crónico y las enfermedades también son un costo significativo para los empleadores, con un costo de hasta $216 mil millones anuales en tiempo perdido y productividad. Encontrar formas de apoyar a los empleados con dolor crónico o enfermedad no es solo una opción empática, sino también un camino productivo para los empleadores y empleados por igual.

Esté abierto a escuchar a los empleados con enfermedades crónicas.

Con demasiada frecuencia, el dolor crónico o la enfermedad es un problema silencioso en el lugar de trabajo, porque las personas sienten que están admitiendo debilidad o que perderán su puesto si no “soportan” y actúan como si no pasara nada. A menudo les preocupa ser vistos como holgazanes o incompetentes si no pueden igualar la energía y el rendimiento de los demás. Para empezar a ser un sistema de apoyo más proactivo para tus trabajadores con enfermedades crónicas, empieza por desestigmatizarlo a nivel organizacional.

Puede ayudar a aliviar esto sin poner a las personas en un aprieto, y recuerde, no todas las enfermedades crónicas son evidentes para la observación casual. Las encuestas generales (especialmente con comentarios anónimos) pueden ayudarlo a obtener más información sobre las dificultades que podría enfrentar su propio equipo y qué podría ayudarlos a ser más productivos.

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Desafía tus suposiciones de lo que es “normal”

Una de las cosas más importantes que debe enfatizar cuando habla con sus empleados sobre enfermedades crónicas es que comprende que lo “normal” es relativo. Para un empleado que vive con problemas de salud crónicos, la “norma” de tener reuniones consecutivas todo el día o estar de guardia fuera del horario laboral puede ser perjudicial para su salud. Es importante reconocer que pueden existir límites y trabajar para establecer objetivos de productividad y rendimiento en consecuencia.

Adaptarse a las enfermedades crónicas no significa eliminar los estándares, sino revisarlos. ¿Está priorizando y elogiando a los empleados que crean y mantienen una cultura de trabajar toda la noche o trabajar 70 horas a la semana? ¿Se adoptan formas alternativas de alcanzar los objetivos de rendimiento? ¿Estás celebrando logros y contribuciones que no están necesariamente ligados a horas extenuantes y esfuerzos agotadores? Asegurarse de que todas las contribuciones sean valoradas puede ayudarlo a crear una cultura que brinde más apoyo a las personas que tienen limitaciones médicas.

Considere cómo puede ser más flexible

Los arreglos de trabajo flexibles se han vuelto mucho más comunes desde el inicio de la pandemia, y a medida que más empresas buscan remodelar el aspecto del “trabajo” en el futuro, la flexibilidad es una herramienta que se puede utilizar para hacer que el lugar de trabajo sea más hospitalario para las personas con enfermedades crónicas. . Ofrecer más opciones de trabajo desde casa puede ayudar a los empleados, permitiéndoles ser productivos sin el estrés de un viaje o estar físicamente presente en la oficina. Flextime también puede ayudar a los empleados a ser más productivos cuando pueden, en lugar de perder tiempo porque tienen dolor o están enfermos.

Y en el trabajo, ¿cómo es tu espacio físico? ¿Las sillas, escritorios y equipos están diseñados ergonómicamente para prevenir el estrés y apoyar los cuerpos que los utilizan? ¿Es necesario levantar las cosas del piso para facilitar su uso o alcanzarlas en los estantes? ¿Hay áreas tranquilas donde puedan descansar los empleados que necesitan un descanso inducido por la fatiga? El trabajo físico que puede parecer incidental o menor para algunos puede ser insoportable para otros, por lo que un poco de atención plena es muy útil.

Cuando se trata de apoyar a los empleados con problemas de salud crónicos, los beneficios se pueden sentir en toda su organización. La empatía, la adaptabilidad y la visibilidad son cruciales. Muchos de los costos ocultos del dolor y la enfermedad crónicos, para todos los involucrados, a menudo se pueden prevenir con una planificación cuidadosa y un apoyo proactivo.

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