Cómo la contratación a ciegas puede mejorar la diversidad en el lugar de trabajo

Existe una tendencia creciente en todas las industrias en lo que respecta a la contratación, y en la era de la información, es posible que se sorprenda al saber que implica tener acceso a menos información en lugar de más, en un esfuerzo por mejorar las prácticas de contratación ética y mejorar la diversidad en el lugar de trabajo. Si su empresa aún no está utilizando prácticas de contratación a ciegas, es posible que no pase mucho tiempo antes de que se suba a este nuevo carro progresivo de contratación.

¿Qué es la contratación a ciegas?

Esta nueva y audaz práctica de contratación se conoce como “contratación ciega” y, según un artículo reciente de Analítica en RRHH (AIHR), “La contratación ciega es cualquier técnica que anonimiza o ‘oculta’ la información personal sobre un candidato del reclutador o gerente de contratación que puede conducir a un sesgo inconsciente (o consciente) sobre el candidato. Este sesgo tiende a ser injusto y discriminatorio porque gran parte de la información personal que se presenta generalmente no está relacionada con su desempeño en el trabajo”.

Cómo la contratación a ciegas puede mejorar las prácticas de contratación de su empresa

Como profesional de recursos humanos, no tener acceso a la información personal de los candidatos que tiende a generar sesgos permite una mayor objetividad al evaluar posibles contrataciones. Como resultado, las decisiones se basarán en las habilidades, el conocimiento y el potencial para tener éxito de un candidato, y se ignorarán aspectos como la raza, el género, la edad y el nivel de educación del candidato, y cuando la capacidad es el principal factor impulsor para la contratación, resulta en un personal más calificado y talentoso. Una mayor objetividad en la contratación también conduce a una fuerza laboral más diversa, lo que beneficia tanto a los empleadores como a los empleados.

¿Cómo se están calentando las empresas, y el mundo de RR. los mejores candidatos en primer lugar. Investigación presentada en el Revisión de negocios de Harvard descubrió que los candidatos que fueron contratados en función de un algoritmo tenían un 50 % más de probabilidades de tener éxito en el trabajo que los candidatos elegidos en función del juicio humano de los reclutadores”.

Cómo las empresas están implementando prácticas de contratación a ciegas

Actualmente, los métodos más comunes para hacerlo ocurren durante el proceso de revisión del currículum y mediante el uso de pruebas y evaluaciones anonimizadas previas a la contratación. AIHR informa que existe un sesgo humano significativo durante el proceso de revisión del currículum: “Los currículums con nombres que suenan blancos reciben un 30 por ciento más de entrevistas que los currículums idénticos con nombres afroamericanos. Los currículos con nombres que suenan antiguos se calificaron como menos adecuados para el trabajo en comparación con los currículos idénticos con nombres que suenan modernos”. La eliminación de toda la información personal superflua de los candidatos de sus solicitudes, currículos y perfiles en línea está diseñada para eliminar este sesgo. Las pruebas previas a la contratación y las evaluaciones de personalidad, que utilizan identificadores de candidatos anónimos, también se utilizan con mayor frecuencia para evaluar las habilidades y el ajuste potencial de un candidato al tomar decisiones de contratación. Se informa que ambas herramientas aumentan la objetividad de la contratación y la diversidad en el lugar de trabajo, lo que se puede medir y rastrear a través de las métricas de contratación de su departamento de recursos humanos.

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¿Las prácticas de contratación de su empresa son tan objetivas como podrían y deberían ser? De lo contrario, considere adoptar prácticas de contratación a ciegas para que las cosas sean más justas. Utilice las estrategias y los consejos presentados aquí para ayudar a mejorar la diversidad en su lugar de trabajo y asegúrese de contratar a los candidatos más calificados posibles.

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