Cómo la marca de empleador lo ayudará a contratar a los mejores y más brillantes

La mayoría de las empresas de hoy en día son muy conscientes de la importancia estratégica de tener una marca de empresa bien desarrollada, claramente definida y fácilmente identificable y una estrategia de marca que diferencie la industria (si no es así, es probable que no estén presentes por mucho tiempo de todos modos. Pero ¿Cuánto tiempo dedican usted y su organización a centrarse en la marca del empleador?

Lo más probable es que la respuesta no sea suficiente y es posible que ni siquiera esté completamente consciente de cómo está afectando la contratación y retención de talento en su empresa. La verdad es que la marca de la empresa es solo una cara de la moneda de la marca: su equipo también debe tener una estrategia de marca de empleador que lo ayude a atraer y mantener talentos de primer nivel en su industria.

Esencialmente, la marca del empleador se refiere a cómo se ve a su empresa como un empleador potencial. Contribuye en gran medida a garantizar que tenga un suministro constante de talento de candidatos pasivos y activos en su cartera de recursos humanos en todo momento, lo cual es fundamental cuando tiene puestos vacantes clave en su empresa y cuando busca un crecimiento agresivo o nuevos iniciativas que requieren cambios de personal.

Una marca de empleador positiva suele ser un determinante clave cuando un candidato potencial decide si considera o no unirse a su equipo. Si su industria está repleta de empresas agresivas que claman por los mejores talentos, ¿qué hace que su empresa sea una opción atractiva? ¿Cómo se destaca su organización y se eleva por encima del tráfico y el ruido de la industria? ¿Cómo es su marca de empleador actual y cómo visualiza su crecimiento y evolución?

Enfrentar estas preguntas debería ser una prioridad principal para su departamento de recursos humanos si se toma en serio el desarrollo de una marca de empleador impactante. No solo hará que las estrategias de reclutamiento de su equipo sean más fructíferas y efectivas, sino que también ayudará a su equipo a hacer más con menos al liberar tiempo y recursos que normalmente se gastan en buscar candidatos potenciales y publicidad de reclutamiento torpe: tener una marca de empleador efectiva significa que los candidatos buscarán en busca de oportunidades, no al revés.

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Ahora que está muy consciente de la importancia y el valor de la marca del empleador, considere utilizar las siguientes estrategias para desarrollar la marca de su empresa.

Define tu propósito

Para muchas empresas, la marca de empleador efectiva comienza con su declaración de misión, que resume lo que su empresa cree y se esfuerza por lograr. Luego se construye a partir de ahí. A los candidatos de empleo de hoy en día les importa más que los salarios y los beneficios: quieren saber que los objetivos y las creencias de las empresas para las que eligen trabajar y dedican su tiempo se alinean con los suyos. Asegúrese de que su empresa comparta su misión y valores en voz alta y con orgullo, y que sean bien conocidos en toda la industria y estén claramente definidos para los posibles empleados cada vez que se publique una oferta de trabajo. Asegúrese de que sea significativo e impactante, y que pase los detectores de jerga: los candidatos de hoy son demasiado inteligentes para caer en declaraciones de misión a medias y poco entusiastas llenas de jerga corporativa hueca.

significa lo que dices

Su empresa debe demostrar que realmente defiende los valores en los que dice creer. Una marca de empleador efectiva no solo tiene un mensaje fuerte y claro, sino que también está respaldada por pruebas reales. ¿Su empresa apoya efusivamente una causa benéfica específica o una iniciativa medioambiental, por ejemplo? Si es así, respalde con pruebas reales de que está marcando la diferencia, y realmente resonará en su industria y entre los empleados potenciales que creen en esas causas. Recuerde, estamos viviendo en una era de información visual, por lo que los videos y fotos de sus esfuerzos en su sitio web y en las redes sociales tendrán un impacto real.

Hacer de la comunidad una prioridad

Los candidatos de trabajo de hoy no quieren unirse a un monolito corporativo sin rostro y simplemente fichar cada día para ganar un cheque de pago. La verdad es que estamos pasando más horas crudas trabajando que nunca. La mayoría de nosotros queremos dedicar ese tiempo a una empresa que cree en ser inclusiva y fomentar un sentido de comunidad real. Asegúrese de que sea evidente que esta es una prioridad para su organización en todos los recursos externos, desde sitios web hasta redes sociales y todo lo demás.

Demuestra que estás escuchando

Una marca de empleador efectiva no es un esfuerzo estático de “uno hecho”. En verdad, es mucho más como un ser vivo: aprende, crece y evoluciona a medida que cambian los tiempos, las culturas y las normas de la industria progresan. Esto significa escuchar lo que otros tienen que decir sobre su empresa; responder a elogios positivos, pensamientos negativos y críticas constructivas; y usar esta valiosa retroalimentación para mejorar constantemente.

Asegúrese de que su marca nunca acumule polvo o sea conocida como el “dinosaurio pesado” en su industria. Los mejores talentos de la actualidad, en particular los reclutas más jóvenes, tienden a buscar empresas progresistas líderes en la industria que se preocupen por lo que tienen que decir y adopten un crecimiento de vanguardia y un cambio significativo. En pocas palabras: asegúrese de que la perspectiva de su marca sea la de una empresa que escucha en un esfuerzo por liderar el camino en su industria, no una que se tambalea y lucha solo para mantenerse al día.

Valora a tus empleados

Los candidatos quieren saber que si se unen a su equipo y cuando lo hagan, serán miembros valiosos de su organización y seguirán siendo importantes y valorados con el tiempo. Su propuesta de valor para el empleado (EVP; la combinación de políticas, programas y beneficios que ofrece a quienes se unen a su equipo) debe ser un componente clave de su estrategia de marca de empleador y debe ser clara para los candidatos potenciales en todas las etapas de su cartera de recursos humanos. .

¿Está listo para enfocarse en llevar la marca de empleador de su empresa al siguiente nivel en un esfuerzo por reclutar y retener al mejor talento disponible? Utilice los consejos y las estrategias presentados aquí para realizar cambios de marca efectivos que tendrán un impacto positivo en toda su organización. ¡Buena suerte!

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