Cómo relacionarse con sus empleados sin comprometer su autoridad

La autoridad y el poder son temas complejos que vienen con la tarea de ser un gerente. En el lugar de trabajo, la capacidad de contratar, despedir y dar aumentos establece la dinámica de poder entre empleados y jefes. Pero si bien el poder y la autoridad están claramente vinculados, la definición de autoridad es un poco más confusa: se basa en la relación establecida entre los empleados y sus jefes y puede construirse a lo largo de los años y perderse en un instante. Vincularse con sus empleados y proyectar autoridad no son mutuamente excluyentes. De hecho, las dos cosas están mucho más cerca de lo que uno podría pensar.

Aquí hay algunas maneras en que puede desarrollar ambos rasgos de liderazgo.

Establecer un ambiente de respeto mutuo.

La autoridad no viene automáticamente con un título de trabajo. Se gana cuando los gerentes son claramente conocedores y competentes, y cuando obtienen resultados. Pero no puede obtener esos resultados sin el esfuerzo del equipo, y su interacción con los empleados juega un papel vital en el establecimiento de la autoridad. Para liderar verdaderamente un equipo, debe ganarse la confianza y establecer una atmósfera de respeto mutuo con los empleados. Si se encuentra golpeando su escritorio y participando en tácticas de intimidación, es probable que esté tratando de afirmar su autoridad en lugar de ganársela. Pero si construye una base de respeto compartido, la vinculación con los empleados aumentará su autoridad en lugar de disminuirla.

Interésate por tus empleados

No querrás invitar a charlas diarias o convertirte en un hombro sobre el que llorar, pero responder a los empleados y escuchar de verdad puede ayudar a fomentar tu autoridad. Cosas simples como saber a qué universidad fueron sus empleados, o los nombres de sus familiares, o sus intereses y pasatiempos personales, pueden ayudarlo a comprender sus motivaciones y acciones en el trabajo y ayudar a establecer un respeto básico. Este tipo de vínculo también fomenta una relación laboral que puede abrir los canales de comunicación para que cuando sus empleados tengan una buena idea, puedan comunicarse. De esta manera usted puede ser el jefe que los empleados quieren escuchar y confiarán en seguir.

ser una persona real

Entonces, ¿puedes tomar una cerveza con tus empleados y ser una persona normal? Seguro. Pero no puedes beber demasiado o compartir demasiada información personal. Dejar que los empleados vean que usted es una persona real con su propia vida e intereses fuera del trabajo no compromete su autoridad, sino que es parte de ese camino de doble sentido para construir el respeto mutuo. Los entornos sociales como la fiesta de la oficina pueden ayudarlo a vincularse mientras se mantiene profesional.

AI-reclutamiento-con-pandoIQEstablecer límites

Después de relajarse con los empleados en una fiesta de la oficina o hablar sobre su juego de golf, debe tener claro cuándo es el momento de volver a concentrarse en el trabajo. La reunión de progreso de la tarde no es el lugar para distraerse, así que tenga cuidado de establecer la atmósfera que desea con un reconocimiento simple, firme pero amable de cuándo es el momento de volver al trabajo.

Evitar a los empleados problemáticos

Ocasionalmente habrá un empleado que no puede separar al jefe amigable del amigo y cambiar de marcha para volver al modo de trabajo. Si encuentra que un empleado se está volviendo demasiado familiar, demasiado bromista o irrespetuoso, aquí es donde su autoridad debe pisar fuerte. Lo mejor es cortar un problema de raíz, y abrir los canales de comunicación con el empleado individual puede cambiar la situación.

Vincularse con sus empleados, cuando se hace de la manera correcta, en realidad puede ayudarlo a ganar autoridad. Puede llevar años cultivarlo, pero en gran medida se debe a que establece límites apropiados y mantiene un interés genuino en sus empleados como personas. Así que pregúntate: ¿eres accesible o intimidante? ¿Y cuál crees que obtendrá mejores resultados?

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