Como ser un buen mentor

Aquellos de nosotros que hemos tenido la oportunidad de tener un buen mentor profesional a lo largo de nuestras carreras somos muy conscientes del valor que aportan, esto incluye todo, desde apoyo, aliento y motivación; a abrir nuevas puertas; a la creación de redes y oportunidades de trabajo. La conclusión es que un buen mentor realmente vale su peso en oro.

Dicho esto, otros entre nosotros hemos aprendido que algunas personas que se encuentran en una posición para ser mentores en realidad no son adecuadas para el papel e incluso pueden hacer más daño que bien. Un mal mentor puede impedirte acceder a nuevas oportunidades y avanzar en tu carrera, ponerte en una trayectoria que no es adecuada para ti e incluso amargarte por completo en una industria.

Claramente, el papel de un mentor no debe tomarse a la ligera. Es una tremenda responsabilidad, y una que potencialmente podría darle una gran cantidad de poder e influencia sobre alguien que necesita un verdadero consejo, moldeado y guía. Si está tomando una decisión consciente de convertirse en mentor de alguien más joven que usted en su campo, asegúrese de asumir el cargo con toda la intención de ser una influencia positiva. Considere usar las siguientes estrategias para comenzar con el pie derecho.

3 reglas para ser un buen mentor

no te sientas amenazado

Aquí está la pura verdad cuando se trata de la mayoría de las relaciones mentor/aprendiz: estás ayudando a capacitar a la próxima generación de trabajadores en tu campo, y van a ser tan ambiciosos como probablemente lo eras tú cuando estabas comenzando y ansioso por subir a la cima de su carrera lo más rápido posible. Tómese un momento para mirar hacia atrás en esos tiempos: ¿no tuvo visiones de eventualmente tomar las riendas del poder y llenar los zapatos de su jefe (con suerte, mientras se apartan silenciosamente de su camino)? Lo más probable es que si estás asesorando a alguien, es probable que tenga las mismas ambiciones.

No dejes que esto nuble tu relación con ellos o te haga sentir amenazado y a la defensiva, o peor aún, que te haga trabajar en contra de sus mejores intereses. En su lugar, reconozca que esta es una parte natural del ciclo profesional. A medida que los empleadores más antiguos maduran, los nuevos empleados ingresarán al campo y, con suerte, obtendrán las habilidades y la experiencia necesarias para algún día tomar el control. Te pasó a ti, y un día les pasará a ellos; después de todo, no estarás en el mundo del trabajo para siempre y probablemente no quieras estarlo. Lo mejor que puede hacer como mentor es ayudar a asegurarse de que está poniendo el futuro de su empresa e industria en manos capaces.

No lo hagas por beneficio personal.

En el mundo del trabajo, la mayoría de nosotros estamos acostumbrados al tipo de arreglo “quid pro quo” en el que ambas partes obtienen algo tangible cuando participan en una transacción acordada mutuamente. Sin embargo, la relación mentor/aprendiz es un poco diferente. El hecho es que hay un desequilibrio inherente (de algún tipo) cuando se trata de “quién obtiene qué” aquí; el mentor generalmente dedica una cantidad significativa de tiempo y energía al intercambio y el aprendiz obtiene la mayoría de los beneficios: el conocimiento, las habilidades, la experiencia y las oportunidades que le estás transmitiendo. Es cierto que los mentores obtienen la satisfacción de saber que están “pagando por adelantado” y ayudando a la próxima generación, pero asegúrese de que eso sea suficiente retorno de su inversión cuando decida si ser o no un mentor. Hazlo por la satisfacción de ayudar a allanar el camino para otra persona, y no por beneficio personal.

Compruébalo tú mismo

Como dijimos antes, convertirse en mentor es una gran responsabilidad y no debe tomarse a la ligera. Vas a tener un impacto real en la vida de alguien en un momento dependiente e impresionable de su vida, así que asegúrate de tener suficiente tiempo y energía para hacerlo bien. No hay nada tan desalentador como tener un mentor que nunca parece tener tiempo para trabajar contigo y al que siempre estás persiguiendo en busca de ayuda y orientación, o peor aún, que parece molesto o molesto por tus necesidades. No sea ese tipo de mentor: si se compromete a hacerlo, asegúrese de hacerlo con el entendimiento de que tendrá que dedicar una cantidad significativa de su tiempo y recursos para ser un buen y confiable fuente de apoyo y guía durante todo el proceso.

Ser un mentor puede ser un papel desafiante y, a menudo, las recompensas no son tangibles de inmediato. Sin embargo, cuando se hace correctamente, ser un mentor positivo para una persona ansiosa y emocionada puede ser una experiencia extremadamente gratificante y satisfactoria. Si va a ser un mentor, comprométase a ser uno bueno y use las estrategias y los consejos que se presentan aquí para ayudarlo en el camino.

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