Cómo su empresa puede apoyar la salud mental de sus empleados

Todos estamos viviendo un momento sin precedentes en la historia. Cada uno de nosotros enfrenta una amplia gama de vientos en contra desafiantes todos los días que pueden dificultar el manejo de nuestras responsabilidades diarias, incluidos nuestros trabajos, por decir lo menos. Los cambios abruptos y, a menudo, rápidos que todos nos vemos obligados a adaptar a nuestras vidas no son de ninguna manera fáciles de manejar, e incluso los empleados más dedicados y capaces pueden tener dificultades para mantener todo junto.

Si dirige una empresa o es parte de su equipo de recursos humanos o liderazgo, asegurarse de que a sus empleados les vaya bien y de mantener un equilibrio mental saludable y una perspectiva es probablemente el principal de sus objetivos en este momento. Y es lógico que esto sea importante para usted: más allá de los títulos y roles de nuestro trabajo, todos somos solo personas y nos preocupamos por aquellos en nuestras órbitas. Es probable que tenga relaciones establecidas desde hace mucho tiempo con sus colegas que pueden remontarse a varios años, por lo que, por supuesto, desea asegurarse de que a todos les vaya bien.

Más allá de las obvias razones humanitarias, también eres un líder empresarial. Asegurarse de que sus empleados estén sanos y salvos y les vaya bien tiene beneficios profesionales obvios: en pocas palabras, los empleados sanos suelen ser empleados más productivos y eficientes, tanto a través de desafíos a corto plazo como a largo plazo.

Además, los empleados de hoy se preocupan por algo más que un cheque de pago cuando se trata de trabajo: quieren saber que las empresas para las que trabajan tienen perspectivas positivas y centradas en los empleados que van más allá de la exageración y la jerga de marketing de marca. Saber que trabajan para una empresa que realmente se preocupa por su salud y bienestar y que se esfuerza activamente por apoyarlos en los buenos tiempos y en los momentos más desafiantes puede contribuir en gran medida a ganar su confianza, lealtad y entusiasmo.

Con suerte, ahora las razones para apoyar la salud mental de sus empleados son obvias, así que considere adoptar las siguientes estrategias para ayudar a sus equipos a mantenerse saludables.

AI-reclutamiento-con-pandoIQTener un plan

Tenga en cuenta que ayudar a sus empleados a mantener un bienestar positivo y saludable no será un asunto de “una vez y hecho” que pueda marcar en su lista de tareas pendientes. No puedes simplemente pronunciar un discurso de motivación y dar por terminado tu trabajo. Especialmente ahora, cuando muchos de nosotros nos enfrentamos a desafíos nuevos y abrumadores que nunca antes habíamos tenido, este será un esfuerzo continuo que satisfará a cada empleado individual en sus términos y tendrá en cuenta su situación de vida única, tanto hoy como hoy. como las cosas cambian con el tiempo.

Debe tener un plan de bienestar completo y completamente desarrollado que incluya apoyo profesional y servicios de expertos en salud mental. Si puede ampliar su conjunto de beneficios para empleados para incluir estos servicios con poco o ningún cargo para ellos, aún mejor. Recuerde, puede ser un capitán de la industria, un veterano experimentado en su campo, un gran juez de talento y un gerente compasivo y solidario, pero lo más probable es que no sea un experto en el campo de la salud mental. Así que sí, brinde su apoyo, pero deje que los expertos aborden todos y cada uno de los problemas graves que puedan enfrentar sus empleados.

Mantente conectado

Muchos empleados hoy en día trabajan desde casa, lo que significa que tienen que manejar sus tareas y responsabilidades en entornos más desafiantes que nunca. Aquellos de ustedes con niños pequeños que están tratando de hacer malabares con todo lo saben muy bien. Otros luchan con el aislamiento adicional de no estar rodeados de colegas todos los días, lo que puede tener un efecto adverso real en la salud mental. Mantenerse estrechamente conectado con sus equipos a través de correos electrónicos amigables, llamadas regulares y videoconferencias realmente puede ser de gran ayuda para ayudar a los empleados a sentirse comprometidos y apoyados. Una vez más, si trata de hacer de esto una actividad de “una vez hecha” o algo que continuamente se reprograma o se ignora, es probable que sus empleados se den cuenta de sus esfuerzos poco entusiastas y puede tener el efecto contrario, así que tenga cuidado con su compromiso.

Practica la empatía

La verdad es que muchos de nosotros estamos luchando en este momento, y es más difícil que nunca para la mayoría de nosotros mantenernos comprometidos y productivos a tiempo completo. Por lo tanto, considere ser más comprensivo que antes si un empleado necesita tiempo adicional para completar un proyecto, si está teniendo un día difícil y necesita un tiempo libre o un descanso imprevisto, o si solo necesita desahogarse o escuchar una conversación amistosa y comprensiva. voz. Lo más probable es que quieras lo mismo de tu jefe si la situación fuera al revés y estuvieras luchando por un momento, así que sé lo suficientemente bueno como para ofrecer empatía según sea necesario. Y recuerde guiarlos hacia los servicios profesionales de apoyo de salud mental disponibles cuando sea apropiado.

Demuestra cuánto te importa

La vieja máxima de que puedes atrapar más moscas con miel que con vinagre ha resistido la prueba del tiempo porque es casi universalmente cierta, pero podría decirse que es más importante hoy que nunca. Es probable que todos sus empleados, incluso sus empleados más confiables y consistentes, estén montando una montaña rusa de buenos y malos momentos en estos días. No olvide que mostrarles un poco de aprecio adicional en este momento, que puede venir en una variedad de formatos, desde una simple nota hasta un bono o incentivo bien pensado, puede contribuir en gran medida a garantizar que su equipo se sienta apreciado y apoyado correctamente. ahora. Considéralo una sabia inversión en formación de equipos.

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