Escribir descripciones de trabajo más efectivas

Las descripciones de trabajo pueden parecer una de las partes más sencillas del reclutamiento y la contratación: enumeras lo que se espera y las habilidades y la experiencia que deseas, luego las revisas y las liberas. Es una parte necesaria del proceso, pero tal vez no a la que dedica más tiempo o atención. Sin embargo, como con todo lo demás en el reclutamiento, hay un arte en las descripciones de puestos. Dado que la búsqueda del mejor talento se vuelve cada vez más competitiva, las descripciones de su trabajo deben ser lo más dinámicas, efectivas, atractivas e informativas posible, en un espacio relativamente pequeño.

Sepa qué (y a quién) está buscando

Muchos gerentes de contratación y profesionales de recursos humanos ven una descripción de trabajo como una lista de verificación básica de tareas y roles que el nuevo empleado deberá cumplir. Cuando esté pensando en qué incluir en la descripción de un trabajo, no piense solo en las tareas y responsabilidades principales. Qué trabajo ¿Estás esperando terminar en este rol? ¿Qué logrará esta persona para su organización? Eso ayuda a replantear la descripción del trabajo como no solo el quépero también el por qué.

Pensar en el trabajo en sí (y los objetivos) también puede ayudarlo a obtener una descripción más sólida del trabajo. En lugar de confiar en conversaciones o entrevistas posteriores para desarrollar el trabajo, tener más información y viñetas realistas sobre el trabajo puede ayudarlo a establecer una expectativa más clara para el puesto. Eso conducirá a que personas mejores y más calificadas respondan a su anuncio.

Sea descriptivo sobre el candidato que desea

El espacio puede ser un bien escaso en la descripción de un trabajo, por lo que es importante enfatizar los elementos necesarios en un candidato exitoso. En lugar de limitarlo a cosas básicas como el nivel de educación o los años de experiencia, piense en las habilidades más importantes o los elementos de experiencia necesarios para el puesto. Por ejemplo, ¿este trabajo realmente necesita a alguien con una maestría? ¿O realmente está buscando a alguien con un conjunto de habilidades en particular en lugar de un diploma?

Esto también puede ayudarlo a hacer una descripción del trabajo más inclusiva. Para muchos candidatos calificados que tienen buenas habilidades, experiencia y el potencial para convertirse en un puesto, los requisitos arbitrarios en una descripción del trabajo pueden ser una barrera que les impide postularse en primer lugar. ¿Estaría dispuesto a contratar a alguien que no tuviera experiencia en prácticas? ¿Hay una diferencia significativa entre alguien con cuatro años de experiencia versus siete? Al escribir la descripción de su trabajo, piense en los requisitos de ingreso que está implementando. Asegúrese de que sean necesarios para el trabajo y lo suficientemente descriptivos para ayudar al lector a determinar si debe postularse o no.

AI-reclutamiento-con-pandoIQSea claro en las expectativas para el nuevo empleado

Recuerde que no solo está tratando de atraer a alguien, sino que está trabajando arduamente para asegurarse de obtener a la persona adecuada para que se una y contribuya a su organización durante mucho tiempo. Una descripción de trabajo efectiva debe incluir información (aunque solo sea una oración o algunas viñetas) que describa qué tipo de métricas de desempeño la persona necesitaría cumplir, digamos, en los primeros 90 días o el primer año.

Muestre su marca de empleador

Está buscando un nuevo empleado, pero el nuevo empleado también está buscando una empresa. Una excelente descripción del trabajo incluye algunas líneas sobre su organización y lo que puede ofrecer. Deben incluirse el salario (o rango de salario) y los beneficios, pero también asegúrese de incluir viñetas sobre los valores, la misión o la cultura de su empresa.

Las mejores descripciones de trabajo van más allá de los conceptos básicos del trabajo en sí. Se trata de cómo encaja el puesto en la empresa en su conjunto, en qué trabajará realmente la persona una vez que se una a la organización y qué atributos tendrá el candidato adecuado. Cuanto más cuidado pongas en esta descripción ahora, mejores serán tus resultados de reclutamiento.

Similar Posts

Leave a Reply

Your email address will not be published.