Evitar un entorno de trabajo insalubre en 3 sencillos pasos

Como profesional de recursos humanos, sin duda es consciente de la importancia de mantener una fuente rica en talento de candidatos activos y pasivos para puestos vacantes y futuros en su empresa, y de mantener los departamentos de su organización abastecidos con los empleados más adecuados para apoyar y promover su misión y objetivos. Después de todo, es probable que sus métricas clave de rendimiento estén directamente relacionadas con estos indicadores clave de éxito.

Dicho esto, hay una serie de otros factores de los que debe hacer un seguimiento con regularidad si desea ayudar a garantizar el éxito a largo plazo de su empresa, incluida la salud de su entorno de trabajo.

¿Porque es esto importante? Un ambiente de trabajo apático, uno en el que los empleados generalmente se sienten desmotivados, poco apreciados y desinteresados, puede ser desastroso para los resultados de su empresa.

Según un reciente Psicología Hoy artículo, “Hoy en día, se estima que el impacto de un ambiente de trabajo insalubre en el empleado cuesta a las empresas estadounidenses $ 300 mil millones al año en bajo rendimiento, ausentismo y costos de salud… El liderazgo insalubre y la cultura que genera generalmente se disemina hacia abajo. Elimina a los empleados de alto rendimiento, energizados y comprometidos, incluidas las empresas innovadoras de trabajo en equipo, que necesitan mantenerse ágiles y competitivos, especialmente en la actualidad. Además, una cultura de gestión poco saludable alimenta los conflictos emocionales entre los empleados que no estaban abiertamente preocupados antes de trabajar en ese entorno. O bien, exacerba conflictos emocionales anteriores que antes estaban inactivos o bien manejados”.

Entonces, ¿cómo hace para diagnosticar su propio lugar de trabajo en un esfuerzo por asegurarse de que usted y su empresa están haciendo todo lo posible para mantener a sus empleados comprometidos y motivados? Considere comenzar revisando el desempeño de su empresa en las siguientes áreas.

Compensación

Ciertamente, no es un tramo difícil conectar la noción de compensación de los empleados con el compromiso y el entusiasmo: es psicología humana básica que somos criaturas motivadas por el refuerzo positivo, y el lugar de trabajo no es diferente. Dentro de lo razonable, cuanto más grande es la zanahoria, mayor es la fuente de motivación, y lo contrario también es cierto. Quizás la forma más rápida de crear un ambiente de trabajo apático es hacer que los empleados trabajen bajo la idea de que su compensación no cumple con los estándares de la industria, sin luz al final del túnel. En estos días, cualquiera puede conectarse en línea e investigar los salarios promedio en casi todas las industrias y puestos, por lo que no hay lugar donde esconderse para las empresas tacañas.

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Entonces, ¿dónde se ubica su empresa en términos de compensación de empleados? ¿Los paquetes que ofrece (salario, beneficios, ventajas, etc.) están en línea con los estándares esperados de la industria? En pocas palabras: si no está compensando a sus empleados de manera adecuada, es probable que termine pagando por ello de otras maneras, con disminuciones notables en la motivación, el entusiasmo y la asistencia, así que considere esta una sabia inversión.

Gestión

¿Alguna vez has escuchado la frase “Solo se necesita una manzana podrida para estropear el racimo”? Bueno, lo mismo ocurre con los gerentes: a menudo tienen un efecto enorme (tanto bueno como malo) en sus lugares de trabajo, y los efectos negativos de una mala administración pueden filtrarse y extenderse por todo el lugar de trabajo. Los gerentes suelen marcar tanto el ritmo como el tono de sus organizaciones y son contribuyentes clave (o aniquiladores) de la cultura y el entorno de una empresa.

Hay muchas maneras en que un gerente puede contribuir a un ambiente de trabajo insalubre, incluida la mala comunicación, el comportamiento tiránico o que no brinda apoyo, la incompetencia y todo lo demás. El efecto neto suele ser el mismo: empleados que están agotados, infelices, desmotivados y, a menudo, buscan cambiar de rumbo en busca de pastos más verdes. ¿Conoce algún gerente en su organización que tenga una reputación negativa generalizada? Si es así, tome medidas activas para realizar mejoras.

Oportunidades de crecimiento

Nadie aprecia un callejón sin salida, especialmente cuando se trata de su trayectoria profesional. ¿Su empresa proporciona a sus empleados caminos claros y alcanzables para el crecimiento? Esto incluye tanto el crecimiento personal (pensar en nuevas habilidades, responsabilidades y desafíos) como las oportunidades de avance profesional. Este es un gran factor que contribuye a la creación de un ambiente de trabajo saludable y positivo. Si desea evitar caer presa de un lugar de trabajo apático y aumentar el compromiso y la retención de los empleados, asegúrese de que sus empleados sientan que su arduo trabajo y sus esfuerzos adicionales serán recompensados ​​en algún momento.

Entonces, ¿cuál es el veredicto? ¿Estás cultivando un ambiente de trabajo positivo y de apoyo? Cualquiera que sea su situación actual, si está ansioso por lograr un cambio positivo en su empresa, utilice las estrategias y los consejos proporcionados para ayudarlo a mover las cosas en la dirección correcta.

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