Plan de Desarrollo Profesional de Alto Rendimiento

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Cómo crear un Plan de Desarrollo Profesional dinámico de alto rendimiento

Toda organización entiende que una cultura de aprendizaje es aquella que produce la mayor lealtad, felicidad y, en última instancia, productividad de los empleados. El desarrollo profesional se enfoca en adquirir más conocimientos y habilidades relacionados con su carrera, y se aplica a todos en la organización, desde los nuevos empleados hasta el director ejecutivo. Por lo tanto, la mayoría de los empleadores ofrecen varios tipos de asistencia para alentar al personal a continuar sus estudios y mejorar sus habilidades.

Su plan de desarrollo personal es una hoja de ruta para su futuro y debe centrarse en gran medida en su desarrollo profesional y sus aspiraciones profesionales. findcourses.co.uk ha recopilado algunos consejos sobre cómo crear un plan de desarrollo profesional de alto rendimiento que impulsará su carrera.

tu primer paso

Elabore su plan de desarrollo personal que indique claramente lo que desea lograr en las próximas semanas, meses y años. Piense en ello como un documento que contiene la visión de su vida y el plan estratégico para alcanzar sus metas. Por lo tanto, debe ser un plan sólido, así que dedique algo de tiempo a él. También sirve como base para establecer su plan de desarrollo profesional.

Con eso en su lugar, ahora puede desarrollar su plan de desarrollo profesional de una manera que se alinee con sus aspiraciones profesionales según lo establecido en su plan de desarrollo personal.

Echa un vistazo a nuestra plantilla que te guía en el proceso de elaboración de tu plan de desarrollo profesional.

Plantilla de plan de desarrollo profesional

Esto es lo que debe hacer para crear un plan de desarrollo profesional verdaderamente efectivo y funcional.

¡Todo se trata de objetivos!

Asegúrese de que sus objetivos estén alineados con los objetivos de la organización. Esto es importante no solo para tener un impacto positivo en su empresa, sino que también asegura su apoyo, ya sea financiero o con tiempo libre, o de alguna otra manera que lo ayude en su búsqueda estudiosa. Los objetivos de la empresa ya están trazados y requieren solo un poco de trabajo de detective para identificarlos. Eche un vistazo a las declaraciones de misión y visión de su empresa para obtener una vista de las metas y objetivos de alto nivel. Mire su estrategia para hacer avanzar el negocio. Si trabaja en una gran corporación, es posible que desee limitar su investigación solo a su departamento o división.

Identificar las brechas

El siguiente paso es identificar las brechas en el negocio y específicamente las que podrías cubrir con tus habilidades actuales o futuras. Hable con colegas, tanto junior como senior, e identifique las áreas que requieren atención. Priorícelos en orden de urgencia o valor agregado para la organización, e identifique aquellos en los que podría impactar directamente. Asegúrese de que las iniciativas que llenarán el vacío estén alineadas con la estrategia general de la empresa.

Por ejemplo, su empresa puede decidir realizar proyectos de acuerdo con metodologías de gestión de proyectos bien establecidas. Es posible que descubra que la transición es lenta. Puede inscribirse en un curso de gestión de proyectos de Prince2 o Agile, y tomar ese conocimiento e impulsar el cambio en la organización. Esto podría ayudarlo a lograr su objetivo personal de ser gerente de proyectos de desarrollo de software dentro de dos años.

Comunicar, comunicar, comunicar!

Hable con su gerente sobre las áreas que ha identificado y dónde le gustaría centrar su atención. Este es un paso importante, ya que su gerente puede tener una mejor visión de los requisitos de la empresa/división y puede proporcionar alguna orientación sobre dónde puede ser mejor utilizado.

Hable con Recursos Humanos para conocer las reglas en torno a su presupuesto de capacitación y qué se requiere de usted para acceder a los fondos para capacitación. Por ejemplo, muchas empresas pagan un impuesto de aprendizaje que ayuda a financiar los aprendizajes. Hay muchas maneras de identificar el curso adecuado para tomar y un motor de búsqueda de educación como findcourses.co.uk le proporcionará una serie de opciones para considerar en su campo de interés.

Finalmente, revise su plan regularmente

No importa cuánto trabajo haga por adelantado, la naturaleza de los planes es que uno observa las partes que necesitan volver a trabajarse y ajustarse solo una vez que se han puesto en práctica. Esto también es válido para los planes de desarrollo profesional.

Los planes también pueden necesitar ajustes por otras razones. Es posible que encuentre que su plan de desarrollo profesional era demasiado amplio o demasiado restrictivo para implementarlo. Es posible que descubra que la organización ha cambiado de táctica y ha adoptado una estrategia diferente. Es posible que esté planeando formar una familia. Es posible que haya cambiado de rol o de compañía y su plan actual ya no se ajuste a su nueva realidad.

Revisar su plan y aplicar los ajustes necesarios se adaptará a cualquier situación en la que se encuentre. Es un documento vivo que evoluciona con usted a lo largo de la vida.

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