PRINCE2, APM o PMI? | Elegir las calificaciones de gestión de proyectos

Los 3 enfoques principales para la gestión de proyectos (PRINCE2, APM y PMI) requieren una cantidad variable de capacitación y estudio y tienen diferentes niveles de acreditación profesional.

Una pregunta que suelen hacer los posibles profesionales de la gestión de proyectos es:

La respuesta a esto depende de factores tales como:

  • Su experiencia previa en la gestión de proyectos (si corresponde)
  • Tus calificaciones académicas
  • El sector empresarial o la industria en la que trabaja
  • El tipo de organización en la que trabaja
  • En qué lugar del mundo te encuentras

También debe considerar cuánto tiempo y esfuerzo está dispuesto a dedicar para lograr una calificación de gestión de proyectos y si se ve progresando a través de una serie de certificaciones con Desarrollo Profesional Continuo (CPD), o si simplemente requiere una acreditación básica a través de un breve curso de gestión de proyectos para demostrar su habilidad y compromiso como PM a posibles nuevos empleadores.

Sea cual sea el camino que decidas tomar, no hay duda de que adquirir una cualificación profesional reconocida es uno de los principales beneficios de la formación en gestión de proyectos. Le ayudará a avanzar en su carrera y le abrirá oportunidades en muchas organizaciones, sectores comerciales e industrias que esperan que un gerente de proyecto esté adecuadamente calificado además de tener la experiencia relevante.

Infografía: Certificaciones de gestión de proyectos en el Reino Unido

PRINCE2 Cualificaciones

La calificación PRINCE2 Practitioner es quizás la menos difícil de obtener de las 3 calificaciones principales. Es adecuado si es nuevo en la gestión de proyectos y no tiene experiencia previa porque la mayoría de los cursos también cubren el plan de estudios introductorio de PRINCE2 Foundation como parte del curso Practitioner.

La calificación PRINCE2 es un método de PM estructurado y basado en procesos basado en principios probados y la experiencia de una amplia gama de profesionales y académicos de gestión de proyectos. Es un marco flexible que se puede adaptar a cualquier tipo de proyecto y utiliza 4 elementos integrados: principios, temas, procesos y el entorno del proyecto.

Hay 7 principios PRINCE2, que incluyen aprender de la experiencia, administrar por etapas y enfocarse en productos. También hay 7 temas, que describen aspectos de la gestión de proyectos, como la calidad, el riesgo y el cambio; y 7 procesos, que son pasos en el ciclo de vida del proyecto, como iniciar, controlar, gestionar y cerrar un proyecto.

Se usa comúnmente en el sector público en el Reino Unido, pero también en algunas de las principales organizaciones del sector privado.

Ventajas de PRINCE2

  • No se requiere experiencia previa en PM
  • Relativamente fácil aprobar el examen.
  • Comúnmente utilizado en el sector público

Limitaciones de PRINCE2

  • Documentación pesada
  • La gestión del cambio puede ser difícil de incluir en el enfoque

Explorar cursos de PRINCE2

Gestión de Proyectos APM

El enfoque de la Asociación para la Gestión de Proyectos (APM) se basa en su (BoK) y . El APM BoK es una guía profesional que cubre el contexto, las personas, la entrega y las interfaces de los proyectos en 69 temas separados. Se basa en una investigación detallada y en el conocimiento de profesionales experimentados en PM. Proporciona un conjunto claro de estándares en 3 dominios: técnico, conductual y contextual, que constituyen 47 competencias individuales.

La calificación APM tiene un enfoque estructurado para desarrollar competencias de PM y progresar en su carrera; comenzando con el certificado introductorio de APM a través de APMP, su certificación más reconocida, hasta el nivel más alto de acreditación con el Profesional registrado de proyectos (RPP). Por esa razón, es especialmente adecuado para aquellos que buscan el desarrollo profesional continuo (CPD) en su carrera de PM, particularmente porque una Carta Real es una posibilidad real en el futuro cercano que coloca la gestión de proyectos como una profesión en el Reino Unido a la par con la contabilidad y la ley. .

El enfoque APM se usa comúnmente en el Reino Unido en la industria ferroviaria, la construcción, la defensa y el gobierno local, pero también es reconocido a nivel mundial a través de su alineación con el Instituto Internacional de Gestión de Proyectos (IPMA).

Ventajas de APM

  • Amplia gama de certificaciones para todos los niveles de experiencia.
  • Una ruta de progresión profesional bien definida
  • Oportunidad de convertirse en miembro de pleno derecho de The APM

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Calificaciones del PMI

El Project Management Institute (PMI) también tiene un (PMBOK) que forma la base de sus principios subyacentes, proporcionando a los directores de proyectos las herramientas y los conocimientos esenciales que necesitan. El PMBOK generalmente se considera un estándar global para la gestión de proyectos y se basa en el conocimiento y la experiencia de los comités de voluntarios y los profesionales de PM.

La principal certificación del PMI, el PMP, se considera una de las calificaciones más difíciles de obtener y tiene los requisitos previos más estrictos, que son uno de los siguientes:

  • Un título secundario (diploma de escuela secundaria, título de asociado o equivalente global) con al menos 5 años de experiencia en PM, con 7500 horas liderando y dirigiendo proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos.
  • Un título de 4 años (licenciatura o equivalente global) y al menos 3 años de experiencia en gestión de proyectos, con 4500 horas liderando y dirigiendo proyectos y 35 horas de formación en gestión de proyectos.

La certificación PMP es reconocida en todo el mundo, por lo que es una calificación ideal si trabaja o planea trabajar para una organización multinacional o si tiene su sede en los EE. UU. De acuerdo con la propia Encuesta de salarios de gestión de proyectos de PMI, tener un PMP no solo lo hace más comercializable para los empleadores, sino que también conduce a un salario más alto.

Ventajas del PMI

  • Certificaciones reconocidas mundialmente
  • Prestigiosa calificación de PMP debido a estrictos requisitos previos
  • Mejora las perspectivas laborales y salariales.

Limitaciones del PMI

  • Requisitos previos estrictos
  • El enfoque de PMI puede limitar la toma de decisiones únicamente al gerente del proyecto

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Esta es una breve descripción de las 3 calificaciones principales de gestión de proyectos para ayudarlo a tomar la mejor decisión sobre qué enfoque seguir para desarrollar su propia carrera en la profesión de gestión de proyectos.

También eche un vistazo al video a continuación, que utiliza un útil sistema de clasificación por estrellas para que su decisión sea aún más fácil.

Este video ha sido desarrollado por Parallel Project Training, un proveedor acreditado especializado en soluciones de capacitación y capacitación en Gestión de Proyectos.

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