Qué debe priorizar Recursos Humanos en 2021

Llamar a 2020 un año turbulento para el mundo laboral es quedarse corto, por decir lo menos. Casi todas las industrias concebibles entraron en un estado de flujo sin precedentes, como resultado de una sacudida masiva de fuerzas disruptivas, incluida una pandemia global que afectó cada faceta de cómo abordamos el trabajo, así como una ola gigante de innovación tecnológica que está forzando una evolución rápida. en cómo se llevan a cabo los negocios a escala global.

El ritmo de estos cambios vertiginosos que están afectando el mundo del trabajo habría sido casi inconcebible hace poco tiempo, pero ese suele ser un aspecto clave del cambio. No siempre lo vemos venir, pero aquellos que responden en consecuencia están mejor posicionados para pivotar de manera efectiva y encontrar un camino exitoso hacia adelante.

Las empresas están aprendiendo a abrirse camino a través de este punto de inflexión histórico mundial. Descubrir cómo ayudar a sus equipos a navegar a través de la turbulencia y la volatilidad, permanecer viables, aprender las lecciones de la historia y forjar un camino innovador hacia adelante son algunos de sus principales desafíos a medida que avanzan en los primeros días de 2021, y RR.HH. está en la vanguardia de ayudar a las empresas a lograr estos objetivos fundamentales.

A medida que una empresa se desarrolla y evoluciona a lo largo de su ciclo de vida operativo, los profesionales de recursos humanos siempre son esenciales para ayudar a que las cosas funcionen sin problemas y para superar la incertidumbre y el cambio, y eso nunca ha sido más importante y desafiante que al comienzo de este nuevo año. en medio de la ráfaga de vientos en contra operativos y obstáculos que enfrentan las empresas.

Difícilmente se puede argumentar en contra de que los equipos de recursos humanos tienen mucho en sus planes en este momento. Echemos un vistazo más de cerca a algunas de las cosas en las que se están enfocando y priorizando a medida que se desarrolla 2021.

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La ola de volatilidad que caracterizó a 2020 no muestra signos de disminuir en 2021, y está obligando a muchas empresas a reinventar drásticamente la forma en que realizan negocios en un esfuerzo por cumplir con los objetivos de ingresos y al mismo tiempo alcanzar las métricas clave de rendimiento. Muchos están realizando cambios estructurales y organizacionales significativos en sus equipos para adoptar una mentalidad más eficiente y ágil, reducir los costos generales y mantenerse viables durante este período de incertidumbre económica. Estos tipos de cambios dramáticos pueden ser disruptivos y, a menudo, requieren la orientación del personal de recursos humanos para planificar de manera inteligente, implementar estos cambios de manera efectiva y ayudar a los empleadores y empleados a adaptarse a los cambios de manera adecuada y prosperar en el nuevo paradigma.

Apoyo a los empleados

Es un eufemismo decir que 2020 ha puesto a prueba la fortaleza, la resiliencia y la flexibilidad de empleadores y empleados por igual en formas nuevas y sin precedentes. Los cambios abruptos ya menudo cambiantes que todos nos vemos obligados a adaptar en nuestras vidas no son fáciles de afrontar. Todos, desde líderes empresariales al mando de corporaciones multinacionales hasta propietarios de pequeñas empresas, trabajadores experimentados y aquellos que recién comienzan sus carreras profesionales, han sentido la peor parte de estas fuerzas y luchan para hacerles frente a diario y mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida. Ayudar a asegurarse de que los empleados estén bien y se sientan apoyados y conectados es uno de los principales objetivos del personal de recursos humanos en este momento, lo que no debería sorprender. Además de garantizar que los trabajadores permanezcan dedicados, enfocados y capaces de seguir siendo productivos y alcanzar sus objetivos sin trabajar demasiado hasta el punto de agotarse, debajo de los títulos y roles de trabajo, los profesionales de recursos humanos suelen ser personas cariñosas y solidarias que quieren asegurarse de que sus colegas están bien

Cerrando la brecha de habilidades

Las cosas están cambiando en el mundo laboral a una velocidad vertiginosa, y las empresas, tanto grandes como pequeñas, están tratando de girar en consecuencia en un esfuerzo por mantenerse viables. Aquellos que puedan mantenerse ágiles y responder en consecuencia al cambio estarán mejor posicionados para capear las tormentas que se avecinan y liderar sus industrias hacia el futuro.

Lo mismo es válido para los empleados. Aquellos que sean capaces de capear la volatilidad entrante, se ajusten rápidamente a los nuevos conceptos básicos de normalidad en el lugar de trabajo y demuestren valor a los empleadores actuales y futuros serán los que prosperarán, mientras que el resto del grupo lucha por mantenerse al día. Esto significa que los empleados deben estar al tanto de las últimas herramientas y tecnología en su industria para mantenerse conectados y productivos, ya sea que trabajen desde casa, cerca o al otro lado del mundo.

Para algunos, los ajustes que se nos exigieron a lo largo de 2020 y hasta 2021 transcurrieron relativamente sin incidentes; para otros, las cosas han sido más difíciles, lo que ha sido una verdadera fuente de estrés y frustración para muchos empleados. Un desafío clave para los profesionales de recursos humanos es garantizar que se reconozcan y aborden las brechas de habilidades que amenazan con disminuir la productividad de los empleados, a menudo a través de apoyo y capacitación adicionales para que se sientan seguros, preparados y actualizados.

Independientemente de la industria o el área de especialización, los equipos de recursos humanos ciertamente tienen mucho que manejar en 2021. Los profesionales que ayuden a sus empresas a abordar problemas clave, incluidos los mencionados aquí, estarán mejor posicionados para el éxito a largo plazo.

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